高雄當舖借款｜高雄當鋪借錢｜左營三民當舖｜金弘當舖07-5561122豬肉一斤多少錢？」老闆派兩人去詢價，答覆決定了職場的高下
- 一家頗具規模的水餃店，裡面有兩個副理，一個小王，一個小張，結果升經理的是小王，小張沒升上去，他心裡非常不服氣，就去問老闆：我來公司比較久，業績也比較好，為什麼不是升我是升他？
老闆就說今天很忙，沒空跟你談這件事情，兩三天後再來談。「你跟小王現在都去調查豬肉一斤多少錢，升遷的事情改天再說。」
小張很快出去，回來報告說，豬肉一斤 58 塊。老闆問，是里肌肉還是後腿肉？小張說不知道，再去查回來後報告，老闆又問，是冷凍的還是溫體的？小張又不知道。延伸下去，有沒有折扣他也不知道，庫存有多少也不知道，很多細節都不曉得。
因為小張每次只報告一件事情，資訊不足，來回多達五六次，最後老闆就說，不用了，等一下小王回來的時候，大概所有資料都會有。果然，小王回來的時候，回報的資料非常齊全。
老闆很高興地說，小王找的資料都很對，「但我有個疑問，我只問你豬肉一斤多少錢，為什麼你會把運費跟麵粉的價格查回來給我？」小王說，「您交代我做這件事，我就去問您的特別助理，老闆為什麼要調查豬肉一斤多少錢？我從特助的回答，研判最近公司要開始做外銷，所以把運費跟麵粉價格這兩份資料一併查給您。」
小張聽完以後，摸摸鼻子就走了。
啟發或迷思：講一動、做一動，難怪升不了職
小張不敢再問升遷的事，因為他心裡知道，為什麼他沒被升遷。很明顯，小張是「叫一動，做一動」。小王卻不一樣，接到一個指令後，他不但完成任務，更比老闆所期待的多做了好幾步。
職場同仁常見的迷思，是對於主管的命令通常不做思考。相反地，小王的舉動卻啟發我們，自主思考，舉一反三的人才，在公司很容易突出，獲得升遷。
多問兩句，釐清任務，整合資料後再報告
在日常工作的時候，當老闆交代不夠清楚，不妨「多做一小步」，多問兩句，釐清任務。如果不便問老闆，可以跟特助或其他了解狀況的同仁進一步打聽，旁敲側擊，了解更多任務的細節。
旁敲側擊的目的，在於經過思考，掌握到「 老闆交辦這件事，用意是什麼？ 」回溯到問題根源，擬定完整的計畫，讓任務的執行更精確而有效。
有時，當你被主管交代去查某件事，請不要每拿到一點資訊就報告一次，顯得零零散散。許多人以為，接到命令馬上執行，立刻回報就是效率高，其實不見得，在許多情況下，主管要的是屬下兼具聯想力與行動力，舉一反三。
因此，請避免「急著」去執行主管給的任務，不妨靜下心來把事情想清楚。建議你，如果接到命令去查一件事，除了提供主管交代要調查的資料之外，也要做一些分析、整合，加上自己的意見，甚至做成報表，再去回報。但有個例外，就是主管希望短時間內了解概況，這時候反而要儘快回報，不要做得太詳細而延誤時效。
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